1. Erstgespräch
Am Beginn des Beratungsablaufes steht immer das gegenseitige Kennenlernen. In einem ersten Gespräch, das telefonisch oder persönlich mit Ihnen geführt werden kann, erörtern wir die aktuelle Problemstellung und besprechen Ihre Vorstellungen, die Sie für die Zukunft Ihres Unternehmens haben.
Es werden die gegenseitigen Erwartungshaltungen klar formuliert und mögliche Projektziele definiert.
Wir empfehlen anschließend eine Potenzialanalyse vor Ort bei Ihnen.
2. Potenzialanalyse
Es erfolgt eine strukturierte Untersuchung vorhandener Gegebenheiten in Ihrem Unternehmen und die Erstellung eines Status-Quo-Berichtes mit der Identifizierung von Engpässen und Wachstumsbereichen, die als Grundlage für die spätere Auswertung und Präsentation der Analyse dient und erste Handlungshinweise und wichtige Massnahmen beinhaltet.
3. Präsentation der Auswertung der Potenzialanalyse
Wir präsentieren die Auswertung der Potenzialanalyse bei Ihnen vor Ort, besprechen durch die Auswertung identifizierte Wachstumsbereiche und geben erste Handlungshinweise und Vorschläge für das weitere Vorgehen.
Die Umsetzung der vorgeschlagenen ersten Maßnahmen in die Praxis können Sie entweder selbst durchführen oder Sie können sich von uns dabei professionell unterstützen lassen.
Für die professionelle Unterstützung durch uns ist die Erteilung eines Beratungsmandates an uns nötig.
4. Erteilung Beratungsmandat
Nach Erteilung des Beratungsmandates und Unterzeichnung des Beratungsvertrages erfolgt die Erstellung des Projektplanes und der TODO-Liste.
Der Projektplan legt dabei die einzelnen Projektphasen und die zu erreichenden Meilensteine in definierten Zeitfenstern fest.
Die TODO-Liste verteilt die definierten einzelnen Aufgaben an die Projektbeteiligten, delegiert die Verantwortlichkeiten für einzelne Projektteile, legt die dafür nötigen Zeitfenster fest und nimmt eine Prioritätenklassifizierung vor.
5. Umsetzung und Implementierung der Massnahmen
Das Erreichen der Meilensteine und der systematische Ablauf wird während der Beratungs- und Umsetzungsphase laufend im Projektplan überprüft, die Zielführungskonformität der beschlossenen Maßnahmen ständig evaluiert und die TODO-Liste aktualisiert.