Ein entscheidender Faktor ist die rechtzeitige Planung und Vorbereitung der Übergabe an einen adäquaten Nachfolger!
Wir unterstützen Sie bei der Übergabe Ihres Unternehmens in folgenden Bereichen:
- Heranführung an einen späteren Übergabeprozess
- Status-Quo-Analyse mit Maßnahmenkatalog
- Identifizierung Infrage kommender Kandidaten als Nachfolger
- Ansprache der Kandidaten
- Erstellung eines Portfolios von potenziellen Nachfolgern
- Gemeinsame Formulierung eines Angebots-Textes
- Auswahl des am besten geeigneten Nachfolgers
- Unterstützung bei den Gesprächen mit den Kandidaten
- Unterstützung bei der Einarbeitung und sukzessiven Übergabe
Übrigens:
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