Nachfolgeplanung

Future-Goal-Strategy

Rechtzeitig die Nachfolge vorbereiten

Der Zeitraum, den eine Nachfolgeplanung mit einem geordneten Nachfolgeprozess braucht, liegt aus unserer Erfahrung in vielen Fällen zwei bis fünf Jahre. Einzelfälle können abweichen, denn es gibt eine Vielzahl von Einflussfaktoren:

  • Gibt es schon einen Nachfolger oder eine Nachfolgerin, beispielsweise aus der Familie oder aus dem Management?
  • Wie lang ist die Einarbeitungszeit eines Nachfolgers?
  • Müssen vor der Übergabe noch wichtige Veränderungen im Unternehmen vorgenommen werden?
  • Wie gestaltet sich die Finanzierung und Übertragung?

Wer sich so früh wie möglich mit der Nachfolgeregelung auseinandersetzt, kann in Ruhe die notwendigen Entscheidungen treffen und eine strukturierte Übergabe vorbereiten.