M&A Consulting | Datenschutzberatung | Business Development

Willkommen bei Ihrem Unternehmensberater für KMU (kleine und mittelständische Unternehmen). Wir bieten Ihnen seit 2005 umfassende Beratung und Dienstleistungen für Unternehmen verschiedener Branchen an. Ob bereits zu Beginn des Unternehmens in der Gründungsphase, der Expansion und dem folgenden Etablieren und Stabilisieren des Unternehmens oder in späteren Phasen bis hin zur Wahl der richtigen Exit-Strategie, der Nachfolge- und Notfallplanung, der Vorbereitung des Verkaufs, der Auswahl der in Frage kommenden Kandidaten und schließlich der Übergabe an den idealen Nachfolger, stehen wir mit kompetenter und praxiserprobter Beratung an Ihrer Seite. Wir sind seit knapp 30 Jahren als Unternehmer tätig und haben neben der fachlichen Ausbildung eine umfangreiche Expertise in allen Unternehmensbereichen. Auch und gerade bei der Anpassung des Unternehmens an die neuen Datenschutzvorschriften (EU-DSGVO, DSAnpUG-EG usw.) stehen wir Ihnen als Berater, Auditor und, sofern nötig, als externer Datenschutzbeauftragter zur Verfügung.

Wen beraten wir?

  1. Junge Unternehmen, die nicht länger als zwei Jahre am Markt sind (Jungunternehmen)
  2. Unternehmen ab dem dritten Jahr nach der Gründung (Bestandsunternehmern)
  3. Unternehmen, die sich in wirtschaftlichen Schwierigkeiten befinden – unabhängig vom Unternehmensalter (Unternehmen in Schwierigkeiten)

Beratungsablauf

  1. Erstkontakt und Angebot kostenloses Vorgespräch
  2. Bedarfsermittlung mit Festlegung der Reichweite/Tiefe der Beratung involvierte Mitarbeiter/innen benötigte Daten und Unterlagen Orientierung an gesellschaftspolitischen Entwicklungen
  3. Besprechung von Auftrag, Vertrag und dessen Inhalte (Rücktrittsrechte etc.), Erstellung der Zeit- und Finanzplanung
  4. Durchführung der Beratung mit Darstellung des Beratungsablaufs (Projektplan, Meilensteine, ToDos, u.a.)
  5. Feedback: Besprechung der Ergebnisse und Dokumentation der Beratung
  6. Nachbetreuung und Kundenpflege

Qualitätskontrolle

  1. Festlegung von Qualitätszielen; erforderliche Prozesse und Verantwortlichkeiten; Ermittlung und Bereitstellung der erforderlichen Ressourcen, um die Qualitätsziele zu erreichen; Definition der Anforderungen an Berater bzw. Referenten/innen
  2. Darstellung der Erfolgskontrolle, Abgleich zwischen geplantem Auftrag und Beratungsergebnis
  3. Maßnahmenplanung und Umsetzung Einführung eines Prozesses zur ständigen Verbesserung des Qualitätssicherungssystems

A passion for Solutions

Ihr Erfolg ist unser Ziel!

M & A Consulting

Maklerbestände und -gesellschaften kaufen und verkaufen.

mehr erfahren...

Datenschutzberatung

Kein Problem mit EU-DSGVO & Co.

mehr erfahren...

Business Development

Umsatzsteigerung und Geschäftsentwicklung

mehr erfahren...

Werden Sie Mitglied in unserer Xing-Gruppe

Die Xing-Gruppe von AdvilA ist eine der größten Gruppen und Informationsplattformen für Finanzdienstleister.

Bis zu 90% staatliche Förderung

Wussten Sie eigentlich, dass es für unternehmensberaterische Leistungen unter bestimmten Voraussetzungen eine staatliche bzw. europäische Förderung zwischen 50% und 90% von Beratungshonoraren gibt? Wir sind beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) gelistet und unterstützen Sie bei der Beantragung der Fördergelder. Mehr können Sie hier erfahren.

Werden Sie mein Xing-Kontakt

Noch kein Xing-Mitglied? Hier können Sie es kostenfrei werden. Warum ich Xing so gut finde? Durch das neue Datenschutzrecht ist die rechtmäßige Speicherung  von Geschäftskontakten schwieriger geworden. Plattformen wie Xing ermöglichen ein ein unkompliziertes „Bleib in Kontakt“ System. Ich würde mich freuen, Sie bald als meinen neuen Xing-Kontakt begrüßen zu können.