Exit-Strategie

Bestandskauf, Bestandsverkauf

Welche Exit-Strategie passt zu mir und meinem Unternehmen?

Ist der Verkauf meines Unternehmens die einzige Möglichkeit?

Lassen Sie uns darüber sprechen, welche weiteren Möglichkeiten bestehen, die Nachfolge zu regeln. Neben dem Verkauf bestehen weitere Alternativen wie zum Beispiel die Weitergabe innerhalb der Familie, das Einsetzen eines externen Geschäftsführers, die Beauftragung einer Verwaltungsgesellschaft, die Verpachtung des Betriebes, Run-off, und anderes mehr.

Sollten Sie sich für den Verkauf entschieden haben unterstützen wir Sie bei der Auswahl des richtigen Nachfolgers bzw.Käufers. Der Nachfolger muss zu Ihnen und noch mehr zu Ihren Kunden passen, Ihren Qualitätsmaßstäben entsprechen und in der Lage sein, den gewünschten Kaufpreis aufzubringen.

In dieser Phase der Übergabe bzw. des Verkaufs unterstützen wir Sie u.a. in folgenden Bereichen:

  • Erste Kontaktgespräche mit potenziell in Frage kommenden Käufern / Übernehmern aus unserem Netzwerk
  • Präsentation erster Zielunternehmen oder Nachfolger
  • Überprüfung der Anforderungskriterien und Entscheidung
  • Termin-Koordination zwischen Verkäufer und Käufer
  • Moderation des Verkaufsgespräches und Gesprächsführung mit dem Erwerber / Übernehmer und/oder dessen Vertreter
  • Abstimmung der weiteren Vorgehensweise
  • Preisverhandlungen und Vertragsgestaltung

Die Schritte im Einzelnen:

Wir bewerten Ihren Bestand bezüglich seiner Vermarktungsfähigkeit und erstellen eine aktuelle Marktpreiseinschätzung.

  • Ermittlung des aktuellen Marktwertes des Bestandes
  • Ermittlung wertsteigernder und wertmindernder Faktoren
  • Erstellung eines Angebotsexposés (PDF und Druck)
  • zusätzlich Erstellung eines anonymisierten Exposés zur Marktsondierung
  • Handlungsempfehlungen zur Vorbereitung des Verkaufs

Wir bieten Ihnen zusätzlich einen Exit-Strategietag, bei dem wir bei Ihnen vor Ort das Maklerunternehmen wie folgt analysieren:

  • Analyse Ihres Maklerbetriebes vor Ort
  • Identifikation von Engpässen und Wachstumsbereichen
  • Identifikation der optimalen Exit-Strategie (verkaufen/verrenten/verpachten/oder andere)
  • Erstellung eines Maßnahmekataloges zur Vorbereitung
  • Festlegung des Zeitrahmens und der Meilensteine
  • Targeting idealer Nachfolgekandidaten
  • Festlegen der ggf. nötigen Netzwerkpartner (RA, Notar, StB,o.a.)

Vermittlungsauftrag zur Suche des idealen Nachfolgers bzw. Käufers

Zusätzlich bieten wir Ihnen die aktive Vermittlung eines idealen Nachfolgers oder Käufers für Ihren Maklerbetrieb bzw. für Ihren Bestand. Durch die vorherige Analyse Ihres Betriebes, der optimalen Vorbereitung für die Übergabe, der Ausschöpfung und Umsetzung wertsteigernder Maßnahmen und einer begeisternden Verkaufsstory im Exposé, finden wir den idealen Nachfolger, der bereit ist, deutlich mehr als der Durchschnitt für das Unternehmen bzw. für den Bestand zu bezahlen. Dabei gehen Sie kein Risiko ein: sollten wir für Sie die Vermittlung übernehmen verrechnen wir das Honorar für die Marktpreiseinschätzung und für den Exit-Strategietag mit unserem Vermittlungshonorar.