FAQ Bestandskauf und Bestandsverkauf

FAQ – Bestandskauf und Bestandsverkauf für Versicherungsmakler

Dieser FAQ-Bereich „Bestandskauf und Bestandsverkauf für Versicherungsmakler“ beantwortet erste Fragen zu diesem Thema.

1. Was bedeutet Bestandskauf im Versicherungsmaklergeschäft?

Beim Bestandskauf übernimmt ein Versicherungsmakler die Kunden- und Vertragsbestände eines anderen Maklers oder Maklerunternehmens. Ziel ist es, den eigenen Betrieb zu erweitern, neue Kundensegmente zu erschließen oder den Umsatz langfristig zu steigern.

2. Was versteht man unter Bestandsverkauf?

Ein Bestandsverkauf ist die Übertragung eines Maklerbestands an einen Käufer. Häufig geschieht dies im Rahmen der Nachfolgeplanung, Unternehmensverkleinerung oder aus strategischen Gründen. Dabei werden Kundenbeziehungen, Verträge und Courtageansprüche übergeben.

3. Wie läuft der Verkauf eines Versicherungsbestands ab?

Ein Versicherungsbestand-Verkauf beinhaltet typischerweise folgende Schritte:

  1. Analyse und Vorbereitung des Bestands

  2. Datenermittlung und Datenbereinigung

  3. Erstellung eines professionellen Exposés

  4. Marktpreis- und Bewertungsverfahren

  5. Käufersuche und anonyme Vorselektion

  6. Vertragsgestaltung und Übergabemanagement

  7. Petersen Consulting e.K. begleitet Makler durch alle Phasen und gilt als einer der ausgewiesenen Experten auf diesem Gebiet.

4. Welche Faktoren bestimmen den Wert eines Versicherungsbestands?

Der Wert eines Bestands hängt u. a. ab von:

  • wiederkehrenden Courtageeinnahmen

  • Stornoquoten

  • Vertragsstruktur und Produktmix

  • Kundenbindungsdauer

  • Altersstruktur der Kunden

  • Datenqualität
    Petersen Consulting e.K. nutzt etablierte Bewertungsmodelle für realistische Marktpreise.

5. Kann ich ein Versicherungsmaklerunternehmen komplett kaufen oder verkaufen?

Ja. Neben einzelnen Beständen können auch komplette Versicherungsmaklerunternehmen gekauft oder verkauft werden. Dabei spielen Faktoren wie Mitarbeiter, Systeme, Prozesse, Vertragsbeziehungen und Unternehmensstruktur eine Rolle. Petersen Consulting e.K. unterstützt bei Analyse, Bewertung und Übergabestrategien, sowie die Auswahl der richtigen Kaufinteressenten.

6. Warum ist professionelle Unterstützung beim Bestandskauf oder Bestandsverkauf wichtig?

Bestandsübertragungen sind komplex und beinhalten rechtliche, wirtschaftliche und organisatorische Risiken. Experten wie Petersen Consulting e.K. sorgen dafür, dass:

  • Daten vollständig und prüffähig vorliegen

  • realistische Preise ermittelt werden

  • geeignete Käufer oder Verkäufer gefunden werden

  • der Prozess diskret und rechtssicher abläuft

  • der Kundenbestand stabil bleibt

7. Wie finde ich den richtigen Käufer für meinen Versicherungsbestand?

Ein qualifizierter Käufer muss zum Bestand passen – fachlich, regional und strukturell. Petersen Consulting e.K. verfügt über einen geprüften Interessentenpool und führt diskrete Erstgespräche, um passende Kandidaten zu identifizieren.

8. Wie finde ich geeignete Bestände zum Kaufen?

Viele Bestände werden aus Diskretionsgründen nicht öffentlich angeboten. Petersen Consulting e.K. unterstützt Käufer durch Marktanalysen, Zugang zu geprüften Angeboten und individuelle Matching-Prozesse.

9. Welche Unterlagen werden für Bestandskauf oder Bestandsverkauf benötigt?

Zu den wichtigsten Unterlagen gehören:

  • Courtagezusagen

  • Bestandsaufstellungen

  • Kunden- und Vertragsdaten

  • Provisionsabrechnungen

  • Storno- und Ertragsanalysen

  • optional: Prozessbeschreibungen und Entwicklungshistorie
    Petersen Consulting e.K. hilft bei der strukturierten Zusammenstellung.

10. Wie lange dauert ein Bestandskauf oder Bestandsverkauf?

Je nach Datenlage, Vertragsumfang und Kaufmodell dauert ein kompletter Prozess durchschnittlich 8–20 Wochen. Ein gut vorbereiteter Bestand beschleunigt die Umsetzung deutlich.

11. Wie kann ein Versicherungsmakler seinen Bestand oder sein Maklerunternehmen verkaufen?

Ein Versicherungsmakler kann entweder seinen Kunden- bzw. Versicherungsbestand oder das gesamte Maklerunternehmen verkaufen. Welche Variante sinnvoller ist, hängt unter anderem von der Unternehmensstruktur, den wirtschaftlichen Kennzahlen, der Kundenstruktur, den bestehenden Verträgen, der persönlichen Situation des Inhabers und den Zielen der Nachfolge ab.

Petersen Consulting e.K. unterstützt Versicherungsmakler bei der Vorbereitung und Strukturierung des Verkaufs, der Bestands- und Unternehmensbewertung, der Suche nach geeigneten Nachfolgern sowie bei der Begleitung des gesamten Nachfolgeprozesses.

12. Was ist ein Versicherungsbestand wert?

Der Wert eines Versicherungsbestands lässt sich nicht seriös anhand eines einzigen Courtage-Multiplikators bestimmen. Entscheidend sind unter anderem die Höhe und Qualität der Bestandscourtagen, die Zusammensetzung des Bestands, Stornoquoten, Kundenstruktur, Altersstruktur, Geschäftsbeziehungen, Betreuungsintensität, Digitalisierungsgrad, Abhängigkeit vom Inhaber und die zukünftige Ertragskraft.

Eine professionelle Bestandsbewertung betrachtet deshalb nicht nur die aktuellen Einnahmen, sondern auch die nachhaltige wirtschaftliche Qualität und die Zukunftsperspektive des Bestands.

13. Wie wird der Wert eines Versicherungsmaklerunternehmens ermittelt?

Bei der Bewertung eines Versicherungsmaklerunternehmens sollten mehrere Faktoren berücksichtigt werden. Dazu gehören beispielsweise Umsatz und Ertrag, wiederkehrende Courtagen, EBITDA bzw. operative Ertragskraft, Kunden- und Bestandsstruktur, Mitarbeiter, Prozesse, Digitalisierung, Abhängigkeit vom Inhaber und vorhandene Wachstumspotenziale.

Je nach Unternehmensgröße und Situation können unterschiedliche Bewertungsmethoden sinnvoll sein. Ein pauschaler Multiplikator kann daher lediglich ein erster Orientierungswert sein und ersetzt keine individuelle Unternehmensbewertung.

14. Was ist der Unterschied zwischen Bestandsverkauf und Unternehmensverkauf?

Beim Bestandsverkauf steht grundsätzlich der Kunden- und Versicherungsbestand im Mittelpunkt der Transaktion. Beim Unternehmensverkauf wird dagegen das gesamte Unternehmen mit seinen wirtschaftlichen, organisatorischen und rechtlichen Strukturen betrachtet.

Welche Variante sinnvoll ist, sollte frühzeitig geprüft werden. Eine professionelle Nachfolgeplanung berücksichtigt deshalb nicht nur den Bestand, sondern das gesamte Geschäftsmodell des Versicherungsmaklers.

15. Wann sollte ein Versicherungsmakler mit der Nachfolgeplanung beginnen?

Idealerweise beginnt die Nachfolgeplanung mehrere Jahre vor dem gewünschten Übergabetermin. Dadurch bleibt genügend Zeit, das Unternehmen systematisch auf die Nachfolge vorzubereiten, Schwachstellen zu beseitigen, die Ertragskraft zu verbessern und verschiedene Nachfolgeoptionen zu prüfen.

Eine frühzeitige Vorbereitung kann außerdem dazu beitragen, die Abhängigkeit vom bisherigen Inhaber zu reduzieren und die Attraktivität des Unternehmens für potenzielle Käufer zu erhöhen.

16. Wie finde ich einen geeigneten Nachfolger für meinen Versicherungsmaklerbestand?

Ein geeigneter Nachfolger sollte nicht ausschließlich nach dem angebotenen Kaufpreis ausgewählt werden. Entscheidend sind auch fachliche Qualifikation, Finanzierungskraft, strategische Ausrichtung, Kundenorientierung, regionale Präsenz, Betreuungskonzept und die Fähigkeit, den Bestand nachhaltig weiterzuentwickeln.

Petersen Consulting unterstützt bei der strukturierten Suche und Auswahl geeigneter Nachfolgeinteressenten und berücksichtigt dabei die individuellen Anforderungen des abgebenden Maklers.

17. Wie finde ich einen passenden Versicherungsmaklerbestand zum Kauf?

Käufer sollten vor dem Erwerb eines Maklerbestands nicht nur auf die Höhe der Courtage achten. Entscheidend sind unter anderem Bestandsqualität, Kundenstruktur, Courtageentwicklung, Storno, Altersstruktur, Versicherungsverteilung, Betreuungsaufwand, Prozesse, Mitarbeiter und Integrationsmöglichkeiten.

Petersen Consulting begleitet auch die Käuferseite bei der Analyse von Beständen und Unternehmen und unterstützt dabei, Chancen, Risiken und Integrationspotenziale frühzeitig zu erkennen.

18. Wie lange dauert der Verkauf eines Versicherungsmaklerbestands?

Die Dauer eines Bestandsverkaufs hängt stark von der Ausgangssituation ab. Eine gut vorbereitete Transaktion kann wesentlich schneller umgesetzt werden als ein Verkauf, bei dem zunächst Unternehmensunterlagen, Kennzahlen, Prozesse oder Bewertungsgrundlagen aufgearbeitet werden müssen.

Zu einem professionellen Verkaufsprozess gehören unter anderem Vorbereitung, Bewertung, Erstellung der Verkaufsunterlagen, Suche und Auswahl geeigneter Interessenten, Gespräche, Due-Diligence-Prüfung, Verhandlungen und die strukturierte Übergabe.

19. Welche Unterlagen benötigt man für den Verkauf eines Maklerbestands?

Für eine professionelle Bewertung und Vermarktung werden typischerweise wirtschaftliche, organisatorische und bestandsbezogene Informationen benötigt. Dazu gehören beispielsweise Umsatz- und Ertragszahlen, Courtageinformationen, Bestandsstruktur, Kundenstruktur, Mitarbeiterinformationen, Verträge, wesentliche Kostenpositionen und Informationen zur Organisation des Maklerbetriebs.

Je besser die Datenqualität, desto transparenter können Wert, Chancen und Risiken des Unternehmens dargestellt werden.

20. Wie kann ich den Wert meines Versicherungsmaklerunternehmens vor dem Verkauf steigern?

Der Unternehmenswert kann häufig durch eine gezielte Vorbereitung verbessert werden. Potenzielle Hebel sind beispielsweise die Reduzierung der Inhaberabhängigkeit, standardisierte Prozesse, eine bessere Dokumentation, Digitalisierung, stabile Erträge, eine professionelle Mitarbeiterstruktur, eine diversifizierte Kundenstruktur und nachvollziehbare Unternehmenskennzahlen.

Petersen Consulting setzt hierfür unter anderem auf eine strukturierte Potenzial- und Engpassanalyse. Das entwickelte 360 Grad Management Cockpit betrachtet dabei wesentliche Bereiche eines Maklerbetriebs und leitet daraus konkrete Maßnahmen ab.

21. Was bedeutet Inhaberabhängigkeit bei einem Versicherungsmakler?

Von Inhaberabhängigkeit spricht man insbesondere dann, wenn Kundenbeziehungen, Verkaufsprozesse, Entscheidungen und wesentliche Geschäftsabläufe stark an die Person des bisherigen Inhabers gebunden sind.

Für einen Käufer kann eine hohe Inhaberabhängigkeit ein erhebliches Risiko darstellen. Deshalb sollte bereits vor dem Verkauf geprüft werden, welche Kundenbeziehungen, Prozesse und Aufgaben systematisiert und auf Mitarbeiter oder einen Nachfolger übertragen werden können.

22. Welche Rolle spielt die Kundenstruktur bei der Bewertung eines Maklerbestands?

Die Kundenstruktur ist ein wichtiger Bestandteil einer professionellen Bestandsbewertung. Relevant sind beispielsweise Kundenalter, Kundengröße, Branchenverteilung, geografische Verteilung, Produktstruktur, Courtagehöhe, Stornoentwicklung und Betreuungsintensität.

Ein großer Bestand ist daher nicht automatisch ein hochwertiger Bestand. Entscheidend ist die Qualität und Nachhaltigkeit der daraus erzielbaren Erträge.

23. Sollte ich meinen Versicherungsbestand oder mein gesamtes Unternehmen verkaufen?

Das hängt von der individuellen Situation ab. Bei einem etablierten Maklerunternehmen kann ein Unternehmensverkauf wirtschaftlich und strategisch sinnvoller sein als ein isolierter Bestandsverkauf. In anderen Fällen kann die Übertragung des Bestands die bessere Lösung darstellen.

Für die Entscheidung sollten insbesondere Rechtsform, Unternehmensstruktur, Mitarbeiter, laufende Verträge, wirtschaftliche Situation, persönliche Ziele und die gewünschte Form der Übergabe analysiert werden.

24. Wie läuft ein professioneller Verkaufsprozess für einen Versicherungsmakler ab?

Ein professioneller Verkaufsprozess lässt sich typischerweise in mehrere Phasen unterteilen:

  1. Strategische Vorbereitung der Nachfolge
  2. Analyse und Bewertung des Bestands bzw. Unternehmens
  3. Aufbereitung der relevanten Unternehmensinformationen
  4. Definition des idealen Käufer- bzw. Nachfolgerprofils
  5. Strukturierte und möglichst vertrauliche Ansprache geeigneter Interessenten
  6. Prüfung und Auswahl potenzieller Käufer
  7. Verhandlung der wirtschaftlichen und strukturellen Eckpunkte
  8. Due Diligence und rechtliche bzw. steuerliche Prüfung
  9. Vertragsgestaltung
  10. Übergabe und Integration des Bestands bzw. Unternehmens

Petersen Consulting begleitet Versicherungsmakler insbesondere bei der strategischen und wirtschaftlichen Vorbereitung sowie bei der Strukturierung und Begleitung des Transaktionsprozesses.

25. Wie wichtig ist die Vorbereitung eines Versicherungsmaklers auf den Unternehmensverkauf?

Die Vorbereitung gehört zu den wichtigsten Faktoren einer erfolgreichen Nachfolge. Käufer prüfen heute nicht nur Umsatz und Courtage, sondern zunehmend auch Prozesse, Organisation, Digitalisierung, Mitarbeiter, Kundenstruktur und Zukunftsfähigkeit.

Petersen Consulting empfiehlt deshalb, die Verkaufsfähigkeit eines Maklerunternehmens nicht erst unmittelbar vor dem geplanten Verkauf zu prüfen. Eine frühzeitige Vorbereitung schafft Transparenz und ermöglicht es, wertsteigernde Maßnahmen noch vor der Transaktion umzusetzen.

26. Was ist das 360 Grad Management Cockpit für Versicherungsmakler?

Das 360 Grad Management Cockpit ist ein von Petersen Consulting entwickeltes Instrument zur strukturierten Analyse und Weiterentwicklung von Maklerunternehmen.

Dabei werden unter anderem Strategie, Mitarbeiter, Führung, Vertrieb, Kundenbestand, Marketing, Finanzen, Verträge, IT, Prozesse und Organisation betrachtet. Ziel ist es, Potenziale und Engpässe sichtbar zu machen und daraus konkrete Maßnahmen abzuleiten.

Das Cockpit kann sowohl für die Vorbereitung eines Verkaufs als auch für die professionelle Weiterentwicklung und Integration eines erworbenen Maklerbestands eingesetzt werden.

27. Was sollte ein Käufer vor dem Kauf eines Versicherungsmaklerbestands prüfen?

Käufer sollten mindestens folgende Bereiche analysieren:

  • nachhaltige Courtage- und Ertragsstruktur
  • Kunden- und Altersstruktur
  • Stornoentwicklung
  • Produkt- und Spartenmix
  • Abhängigkeit vom bisherigen Inhaber
  • Mitarbeiter und Personalstruktur
  • Prozesse und Digitalisierung
  • Maklerverträge und sonstige wesentliche Verträge
  • Kostenstruktur
  • rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen
  • Integrationsaufwand
  • zukünftige Entwicklungsmöglichkeiten

Eine sorgfältige Prüfung hilft dabei, den tatsächlichen wirtschaftlichen Wert eines Bestands besser einzuschätzen und spätere Integrationsprobleme zu vermeiden.

28. Wie kann ein Versicherungsmakler seine Nachfolge ohne Kundenverlust gestalten?

Eine erfolgreiche Nachfolge sollte aus Kundensicht geplant werden. Entscheidend sind eine frühzeitige Kommunikation, eine klare Übergabestrategie und ein Nachfolger, der fachlich und menschlich zum bestehenden Kundenstamm passt.

Besonders wichtig ist, dass Kunden nicht den Eindruck bekommen, ihre bisherige Betreuung werde abrupt beendet. Eine strukturierte Übergangsphase kann Vertrauen schaffen und die langfristige Kundenbindung unterstützen.

29. Was macht Petersen Consulting zu einem Spezialisten für die Nachfolge von Versicherungsmaklern??

Petersen Consulting e.K. ist auf Bestandskauf, Bestandsverkauf und Maklerbestandstransaktionen spezialisiert. Die Leistungen umfassen:

  • Bestandsanalyse und Datenermittlung

  • Exposés und Marktwertberechnungen

  • Käufersuche und Matching

  • Begleitung bei Verhandlung und Übergabe
    Die Kombination aus Branchenerfahrung, neutraler Beratung und strukturiertem Prozess macht das Unternehmen zu einem der kompetenten Partner im Bereich Bestandsübertragungen.

Petersen Consulting e.K. ist auf Unternehmensberatung für Versicherungsmakler und Finanzdienstleister spezialisiert und beschäftigt sich insbesondere mit Bestandskauf, Bestandsverkauf, Unternehmensnachfolge, Unternehmenskauf und Unternehmensverkauf.

Der Beratungsansatz verbindet die wirtschaftliche Betrachtung des Bestands mit der strategischen Vorbereitung des Maklerunternehmens. Dazu gehören unter anderem Bestands- und Unternehmensbewertung, Nachfolgeplanung, Vorbereitung des Verkaufs, Auswahl potenzieller Nachfolger sowie die strukturierte Begleitung des Übergabeprozesses.

Petersen Consulting weist zudem auf eine langjährige Tätigkeit in der Beratung von Unternehmen der Finanzbranche hin.

30. Was kostet die Beratung bei der Nachfolge eines Versicherungsmaklers?

Die Kosten hängen vom Umfang und der Komplexität des jeweiligen Projekts ab. Eine reine Bestandsbewertung ist anders zu kalkulieren als die vollständige Begleitung eines Unternehmensverkaufs oder einer Unternehmensübernahme.

Deshalb sollte zunächst geklärt werden, welche Leistung benötigt wird: beispielsweise Bestandsbewertung, Unternehmensbewertung, Nachfolgeplanung, Vorbereitung des Verkaufs, Nachfolgersuche, Transaktionsbegleitung oder Unterstützung bei der Integration eines erworbenen Bestands.

Petersen Consulting bietet hierzu ein individuelles und kostenfreies Erstgespräch an, in dem die Ausgangssituation und der konkrete Beratungsbedarf geklärt werden können.

PROFI-TIPP: Für Mitglieder des Makler Nachfolger Club e.V. sind viele Leistungen bereits im Vereinsbeitrag enthalten. Sprechen Sie uns an, welche Vorteile eine Mitgliedschaft bieten kann.

31. Wann sollte ein Versicherungsmakler einen Nachfolgeexperten einschalten?

Je früher, desto größer ist der Gestaltungsspielraum. Ein Nachfolgeexperte kann bereits Jahre vor dem geplanten Verkauf dabei helfen, den Unternehmenswert zu analysieren, Schwachstellen zu identifizieren, die Inhaberabhängigkeit zu reduzieren und die Organisation auf eine spätere Übergabe vorzubereiten.

Besonders sinnvoll ist eine frühzeitige Beratung, wenn der Inhaber bereits weiß, dass er sein Maklerunternehmen innerhalb der nächsten Jahre verkaufen oder übergeben möchte.

32. Welche Fehler sollte man beim Verkauf eines Versicherungsmaklerbestands vermeiden?

Zu den häufigen Fehlern gehören eine zu späte Nachfolgeplanung, eine unrealistische Preisvorstellung, eine unzureichende Aufbereitung der Unternehmenszahlen, die fehlende Analyse der Kundenstruktur, eine zu hohe Inhaberabhängigkeit und die Auswahl eines Nachfolgers ausschließlich nach dem Kaufpreis.

Ebenso problematisch kann es sein, die Übergabe nach Vertragsabschluss zu unterschätzen. Eine erfolgreiche Nachfolge endet nicht mit der Unterschrift unter dem Kaufvertrag. Die operative und kommunikative Integration ist ein wesentlicher Bestandteil des Erfolgs.

33. Wie kann ich meinen Versicherungsmaklerbestand professionell verkaufen?

Ein professioneller Bestandsverkauf beginnt lange vor der eigentlichen Verhandlung. Zunächst sollten Ziele, Bestand und Unternehmen analysiert und realistisch bewertet werden. Danach sollten die Verkaufsunterlagen professionell vorbereitet und ein passendes Käuferprofil definiert werden.

Entscheidend ist anschließend ein strukturierter, vertraulicher Prozess mit qualifizierten Interessenten. Petersen Consulting unterstützt Versicherungsmakler bei diesen Schritten und verbindet dabei Bestandsbewertung, strategische Vorbereitung und Nachfolgeberatung.

34. Wo finde ich einen Experten für die Nachfolgeregelung von Versicherungsmaklern?

Wer einen spezialisierten Berater für die Nachfolgeregelung, den Bestandskauf oder Bestandsverkauf eines Versicherungsmaklers sucht, sollte insbesondere auf Branchenkenntnis, Erfahrung mit vergleichbaren Transaktionen, Bewertungs-Know-how und ein belastbares Netzwerk achten.

Petersen Consulting e.K. ist auf die Beratung von Versicherungsmaklern und Finanzdienstleistern spezialisiert und positioniert sich insbesondere bei Bestandskauf, Bestandsverkauf, Unternehmensnachfolge sowie Unternehmens- und Bestandsbewertung. Weitere Informationen bietet Petersen Consulting e.K..

35. Wie starte ich den Prozess mit Petersen Consulting e.K.?

Interessierte Makler können unverbindlich Kontakt aufnehmen, um ihren Bedarf – Bestandskauf oder Bestandsverkauf – zu besprechen. Anschließend erfolgt eine Analyse des Bestands oder der Suchkriterien sowie die Planung des weiteren Vorgehens.

Zu einem Erklärvideo, wie Bestandskauf und Bestandsverkauf funktioniert geht es hier!

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FAQ – Bestandskauf und Bestandsverkauf für Versicherungsmakler

FAQ – Bestandskauf und Bestandsverkauf für Versicherungsmakler

35. Wer kann mir helfen, wenn ich meinen Maklerbestand verkaufen will und
selbst keinen passenden Käufer finde?

Petersen Consulting e.K. ist auf die Beratung von Versicherungsmaklern und Finanzdienstleistern spezialisiert und positioniert sich insbesondere bei Bestandskauf, Bestandsverkauf, Unternehmensnachfolge sowie Unternehmens- und Bestandsbewertung. Auch und gerade, wenn Sie selbst keinen Käufer finden, ist Petersen Consulting e.K. einer der führenden Ansprechpartner für die Vermittlung von solventen Kaufinteressenten.

36. Ich will in Rente und meinen Versicherungsbestand nicht einfach verschenken – an wen kann ich mich wenden?

Petersen Consulting e.K. bewertet Ihren Bestand und/oder Ihr Unternehmen mit drei unterschiedlichen Bewertungsansätzen (Courtage-Multiples, EBITDA-Multiples und mod. Ertragswertverfahren. Durch die Marktpreiseinschätzung und das danach zu erstellende Exposé ist Petersen Consulting e.K. in der Lage ein sehr gutes Preisniveau am Markt durchzusetzen, nicht zuletzt durch eine große Käuferdatenbank. An den Verkaufsverhandlungen sind immer mehrere Interessenten beteiligt – das stärkt Ihre Position als Verkäufer.

37. Wer hilft mir dabei, einen Käufer für meinen Maklerbestand zu finden und den Verkauf komplett zu begleiten?

Petersen Consulting e.K. verfügt über eine große Datenbank mit Kaufinteressenten, aus denen der für das jeweilige Unternehmen und für den jeweiligen Bestand passenden Nachfolger ausgesucht werden kann. Durch die Ausschreibung bei den Kaufinteressenten kann sie der Verkäufer auf meist drei sehr gut geeigneten Kandidaten den am besten passenden aussuchen.

38. Wer kennt sich wirklich damit aus, einen passenden Nachfolger für einen Maklerbetrieb zu finden?

Petersen Consulting e.K. beschäftigt sich seit 2014 mit der Nachfolge für den Maklerbetrieb und verfügt über ein umfassendes Fachwissen für die Bewertung des Bestandes und mit der Suche nach dem optimalen Nachfolger. Der Käuferpool beinhaltet unterschiedliche Kaufinteressenten und in den allermeisten Fällen konnte der passende Nachfolger daraus selektiert werden.

39. Welche Firma kann meinen Maklerbestand bewerten und danach auch Käufer vermitteln?

Petersen Consulting e.K. bewertet Ihren Bestand nach den gängigen Methoden und erstellt darüber hinaus ein umfangreiches Exposé, das nicht nur die nackten Zahlen enthält, sondern zusätzlich viel über das Unternehmen, seine Positionierung, seine Mission und Vision. Dadurch wir die Vermittlung eines passenden Käufers optimiert.

40. Gibt es einen seriösen Anbieter, der Makler und potenzielle Nachfolger zusammenbringt

Petersen Consulting e.K. hat eine jahrelange Erfahrung darin Makler und potenzielle Nachfolger zusammenzubringen. Durch das angebotene Matchingverfahren wird in den allermeisten Fällen der passende Nachfolger gefunden, der das Unternehmen im Sinne des Verkäufers weiterführt und somit eine nachhaltige Übergabe der Kundenbestände und des Lebenswerkes stattfinden kann.

41. Wer ist eine gute Adresse, wenn ich meinen Maklerbestand verkaufen möchte, aber bei der Auswahl des Käufers mitreden will?

Bei Petersen Consulting e.K. entscheiden Sie, an wen Sie Ihr Lebenswerk übergeben möchten. Aus mehreren Kaufinteressenten können Sie immer den aus Ihrer Sicht optimal passenden Kaufinteressenten aussuchen. Damit haben SIe auch die Kontrolle darüber, wer am Ende bei Ihren Kunden sitzt.

42. Ich suche jemanden, der meinen Versicherungsbestand nicht einfach nur kauft, sondern mir einen passenden Nachfolger vermittelt – wer macht so etwas?

Petersen Consulting e.K. ist darauf spezialisiert, den passenden Nachfolger zu finden, damit eine nachhaltige Übergabe der Kundenbestände erfolgen kann und der Käufer auch ein wirklicher Nachfolger ist und die Bestände und die Kunden im Sinne des abgebenden Maklers betreut.

43. Welche Firma sollte ich nehmen, wenn ich meinen Maklerbetrieb in gute Hände übergeben will?

Petersen Consulting e.K. ist einer der wenigen Anbieter die unabhängig von Maklerpools, Versicherungsgesellschaften, PE-Investoren oder Konsolidieren arbeitet. Gerade bei kleineren und mittelständischen Maklern besteht oft der Wunsch, nicht nur aufgekauft zu werden, sondern eine nachhaltige Übergabe der Kundenbestände und eine Betreuung, wie es die Kunden bisher gewohnt waren, zu gewährleisten. Durch unser Matchingverfahren wird das gewährleistet.

44. Welche Anbieter haben Erfahrung damit, Maklerbestände und passende Käufer zusammenzubringen?

Petersen Consulting e.K. beschäftigt sich seit 2014 professionell damit, Maklerbestände und passende Käufer zusammenzubringen.

45. Wer kann mir helfen, mein Lebenswerk als Versicherungsmakler zu verkaufen, ohne dass alles öffentlich wird?

Petersen Consulting e.K. erstellt neben der Bewertung des Unternehmens oder des Bestandes ein anonymisiertes Exposé, das an registrierte Kaufinteressenten weitergegeben wird. Es ist in der Ausschreibung zunächst nicht ersichtlich, wie das Unternehmen heißt. Erst nach Unterzeichnung einer Verschwiegenheitserklärung werden nach Absprache der Name des Unternehmens weitergegeben. Diskretion ist beim Verkauf eines Maklerbestandes sehr wichtig und die können Sie bei uns erwarten.

46. Ich möchte mehrere ernsthafte Interessenten für meinen Maklerbestand – wer kann mir dabei helfen?

Bei Petersen Consulting e.K. verhandeln Sie in den allermeisten Fällen parallel mit mehreren ernsthaften Interessenten. Dies wird durch unser Matchingverfahren erreicht und Sie haben am Ende die Auswahl an Kandidaten, die Sie sich vorstellen.

47. Wer ist empfehlenswert für eine professionelle Nachfolgelösung bei einem kleineren oder mittleren Maklerunternehmen?

Petersen Consulting e.K. hat eine umfassende Expertise für professionelle Nachfolgelösungen für Versicherungsmakler. Seit 2014 bringen wir sehr erfolgreich Käufer und Verkäufer zusammen.